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K.H Weiland

 

Unser Partner


Auf der Basis meiner zwanzigjährigen Praxiserfahrung in der Führungskräfteentwicklung und in der Leitung von operativen Geschäftsbereichen, ist das systemische Beratungskonzept mit direkter Praxisbegleitung entwickelt worden. 
In meiner freiberuflichen Tätigkeit seit 2001 als Managementberater und Führungscoach ist es das Ziel meiner Beratung, Wachstumspotenziale in Menschen und Prozessen zu erkennen und auszuschöpfen. Dabei erweist sich immer wieder der grundlegende Zusammenhang als zielführend, dass eine gelebte Wertekultur der Führungskräfte eine nachhaltige Wertschöpfung zur Folge hat. Unsere umfassende und situative Diagnose ist die Voraussetzung für Prozessoptimierung und individuelle Lösungsstrategien. In enger Kooperation mit unseren Netzwerkpartnern bieten wir ihnen das nachfolgende Leistungsspektrum an.

 



Strategie

Die Grundlage strategischer Überlegungen ist eine systemische Analyse der relevanten Kernfelder des Unternehmens. Gemeinsam mit Ihnen vergleichen und bewerten wir Anspruch und Wirklichkeit. Wir fokussieren dabei auf die Felder Wertekultur, die Führungskompetenz, die Organisationsstruktur und die Personalentwicklung. Aus dieser gemeinsam erstellten Diagnose, entwickeln wir situativ die geeigneten Instrumente und Massnahmen zur Optimierung in den zentralen Unternehmensbereichen. Die Umset- zung dieser Massnahmen im Führungsalltag wird von uns operativ begleitet, um die Nachhaltigkeit der Veränderungsprozesse sicherzustellen.



Führung

Was bedeutet Führung in der heutigen Zeit des Wertewandels? In unseren Führungsklausuren und Workshops beschäftigen wir uns mit allen relevanten Aspekten des Führungsprozesses

  • Führungsstrategie
  • Führungsmodelle
  • Führungsinstrumente
  • Führungsgrundsätze

und vor allem mit den sogenannten „weichen Faktoren“. Wir führen einen kritischen Dialog, um das Führungsverhalten anhand von definierten Leistungs- und Kompetenzstandards zu bewerten. Daraus werden die Schlussfolgerungen für eine Optimierung der Führungsperformance gezogen. Wir schaffen so einen motivierenden Bewußtseinswandel im Sinne von „Leadership“. Damit erzeugen wir eine Wachstumsdynamik, die Identifikation, Innovation und Wertschöpfung fördert. Diese Veränderungsprozesse werden durch die einzelnen Stufen des Führungserfolges 

  • Können
  • Wissen 
  • Wollen 
  • Tun

verankert, um die „Performance“ dauerhaft zu verbessern.



Interim Management

Personelle Veränderungen sind oft mit Friktionen und Zeitdruck verbunden. Wir übernehmen in einem befristeten Zeitrahmen linien- oder stabsmäßige Leitungsaufgaben. Mit der gebotenen Umsicht und ohne Zeitdruck können Sie die entsprechenden Personalentscheidungen planen und umsetzen. Gleichzeitig bringen wir schon die notwendigen Restrukturierungen wegweisend voran. Durch unsere direkte Führungsverantwortung im operativen Bereich, wird der Geschäftsprozess messbar und zielorientiert in die gewünschte Richtung bewegt. Die neue Führungskraft begleiten wir in ihren Aufgabenbereich in einem vorab definierten Zeitkorridor.



Führungscoaching

Aus der persönlichen Begleitung Ihrer Führungskräfte im operativen Geschäft, erstellen wir eine detail- lierte Kompetenzanalyse. Wir reflektieren das Führungsverhalten und entwickeln daraus konkret umsetzbare Massnahmen für eine bessere Führungswirksamkeit. Unsere Coachingmassnahmen sind darauf ausgerichtet, die Fähigkeiten in allen führungsrelevanten Kompetenzbereichen auszubauen. Die so gestärkte Balance von Sach- und Führungskompetenz führt zu nachweislich effektiveren Ergebnissen. 

Bleiben Sie in Kontakt

K.Nabben Management & Marketing

Schulweg 15
41472 Neuss
Tel.: 02182 - 87 12 200
Fax: 02182 - 87 12 209
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